Les Décrocheurs: comment les aider à se remotiver?
Le télétravail s’est rapidement imposé dans de nombreuses entreprises, souvent précipitamment en réponse à la crise sanitaire. Cette transition abrupte, sans la préparation adéquate, a laissé certains employés se sentir désorientés et démotivés. Voici quelques stratégies pour aider ces décrocheurs à retrouver leur motivation et leur engagement.
Établir des routines claires: Encourager les employés à définir un espace de travail dédié et à maintenir des horaires réguliers aide à séparer le temps de travail du temps personnel et à maintenir une discipline quotidienne.
Favoriser la communication et la collaboration: L’utilisation d’outils de communication efficaces et l’organisation de réunions virtuelles régulières peuvent aider à réduire le sentiment d’isolement.
Offrir du soutien et des ressources: Assurer que les employés ont accès à toutes les ressources techniques et organisationnelles nécessaires pour travailler efficacement est crucial. Un support technique rapide et efficace doit être disponible en cas de problème.
Fixer des objectifs clairs et mesurables: Des objectifs clairs et mesurables motivent les employés en leur permettant de voir les résultats tangibles de leur travail. Ils doivent être réalisables et régulièrement ajustés.
Reconnaître les efforts et les réussites: La reconnaissance est un puissant motivateur. Reconnaître et célébrer les réussites, que ce soit individuellement ou en équipe, peut grandement améliorer le moral et la motivation.
Promouvoir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée: Encourager un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle est crucial. Il est important de respecter le temps personnel des employés et d’encourager des pauses régulières pour leur bien-être.
Encourager la formation et le développement: Proposer des formations en ligne et des opportunités de développement aide les employés à se sentir valorisés et à progresser professionnellement, même à distance.
Être attentif aux équipes: Il est essentiel d’être attentif aux équipes pour identifier rapidement les décrocheurs et les aider à retrouver de la motivation. Sans une intervention rapide, la situation peut s’enraciner, rendant plus difficile le retour à un engagement productif.
Donner les bons outils aux managers: Les managers doivent être équipés pour évaluer, soutenir, et si nécessaire, raccrocher les maillons faibles de l’équipe. Les employés qui étaient motivés auparavant peuvent se désengager progressivement, fatigués par le manque de connexion à ce qui les motivait le plus et par l’absence de contact direct avec leurs collègues.
En suivant ces stratégies et en restant vigilant face aux signes de décrochage, les entreprises peuvent non seulement maintenir l’engagement des employés en télétravail mais aussi renforcer leur bien-être et leur productivité.
ELTY: Relever les défis des nouvelles façons de travailler
En suivant ces stratégies et en restant vigilant face aux signes de décrochage, les entreprises peuvent non seulement maintenir l’engagement des employés en télétravail mais aussi renforcer leur bien-être et leur productivité. Dans ce contexte, Elty joue un rôle clé en aidant les entreprises à naviguer à travers ces défis.
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