Conduite du changement de la culture d’entreprise

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Notre mission, dans le processus de conduite au changement de la culture d’entreprise, est de vous accompagner dans la création d’un environnement énergisant générant une atmosphère de travail ouverte à l’amélioration continue et au mieux travailler ensemble.

Nos formations de conduite au changement sont créés à partir d’une analyse des besoins faite en partenariat. En fonction de votre recette du succès et des résultats attendus, nous concevrons ensemble un programme correspondant à vos attentes, en y intégrant les ingrédients nécessaires : Coaching d’équipe ou individuel, formations, ateliers, labs animés par vos collaborateurs, plateforme de social learning…

Eléments pour soutenir la conduite au changement

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Des formations en fonction de vos besoins

Il s’agit de formation action où l’on va d’une part, réfléchir avec le groupe sur ce qui se passe dans le changement, comprendre les mécanismes, donner des outils pour s’aider et aider les autres à transformer le changement de la culture d’entreprise, en opportunité pour mieux travailler ensemble.

Et d’autre part, apprendre à mettre en place un changement pour qu’il soit plus facile à vivre.

Mieux vivre le changement
Conduire le changement
Coacher les résistances
La communication supportante dans le changement organisationnel

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Du coaching individuel, de groupe, d’équipe ou du shadow coaching

Afin d’accompagner les agents de changement (managers, experts..) en leur offrant le support et le challenge dont ils ont besoin pour pouvoir mettre en place de nouvelles pratiques, nous proposons des interventions ciblées avec du coaching individuel ou de groupe.

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Des ateliers pratiques

Les ateliers sont des espaces où l’on va, avec le groupe, transformer une façon de faire qui appartient à la culture de l’entreprise. C’est un moment où l’on va intégrer les meilleurs outils de la conduite du changement et les pratiques ou processus de l’entreprise pour mener au mieux la conduite au changement :

l’animation des réunions
les entretiens d’évaluation
la recherche de solutions
Le retour d’information

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Du « social learning »

Nous vous proposons, pour renforcer l’intégration des apprentissages et de l’évolution de la culture, et afin de mener au mieux la conduite au changement de la culture d’entreprise, de vous accompagner dans la création d’une plateforme d’échange, de réflexions, de partages de meilleurs pratiques, de vidéos, newsletters inspirantes sur le projet ou système que vous être en train de mettre en place.

Créer vos Labs

Nous vous accompagnons, dans ce processus de conduite au changement organisationnel, pour mettre en place à l’interne des Labs animés par vos collaborateurs sur des questions vous permettant d’accompagner le changement et de faire évoluer votre entreprise de façon innovante.

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Nous vous accompagnons à créer un cadre correspondant à vos valeurs, à votre mission et à votre vision.

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Nous formons vos collaborateurs désirant animer ces labs aux techniques permettant de faire émerger des solutions innovantes d’un groupe.

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Nous vous offrons la possibilité de superviser les avancées à l’interne.

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Nous pouvons organiser un « concours à l’interne » pour les meilleures idées pour innover, mieux travailler ensemble, être plus efficace…

Aide à la mise en place de thématiques de réflexion

Réinventer

Comment créer un environnement plus énergisant
Comment faire différemment quand on a moins de ressources

Technologies

Faire des avancés technologiques des vrais supports
Choisir les outils et supports dont vous avez vraiment besoin

Créativité

Comment trouver des solutions plus pertinentes
Comment susciter l’innovation et le partage d’idées

Agilité

Savoir d’adapter aux contextes dynamiques
Comment communiquer et interagir avec plus d’efficacité et une meilleure atmosphère

Mobilité

Comment s’adapter aux projets différents et équipes changeantes
Comment faire circuler les informations de manière efficace sans être surchargée

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